对话|35岁的产品经理VS25岁的产品经理

原创： Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴

昨天

你们好，我是Kevin。这是2019年第153篇原创

今天与朋友求职畅聊了一个话题，关于产品经理的25岁与35岁。

1.试想你是35岁的产品经理，你有什么话想建议给年轻的哪位产品经理？

2.如今你是一名25岁的产品经理，有什么问题想对10年后的本身？

在和朋友深聊了2个小时候，内心有一些感触分享给你们。

这个话题的缘起背景

因为我和个人团队扎根在产品经理的圈子，致力于帮助产品经理成长。咱们的合做伙伴几乎都是产品经理上下游企业，咱们的产品用户也覆盖了各个城市头部互联网企业。某天我遇到了个人一位老同事，他今年35岁了。

他不想在从事开发，以前是负责数据开发工做一作就作了10年。想从开发转型到产品经理，报名了零壹新课堂的课程。他找到我，看能不能能够帮忙牵线获得好企业的内推机会与求职建议。在简历投递、和面试阶段，他深感受本身缺少了”互联网产品经理思惟“，但不知道是由于面试官的问题太难仍是由于难本身开发工做带来的思考固话，致使面试始终不如意。

另一个朋友，是某个独角兽的产品负责人。在离职后，一样在选择新的机会，一说起新工做的寻找。那堪比一个大海捞针，他从产品经理到花了四、5年成为资深产品经理。

再花了2年时间，成为产品负责人。但仅仅过了2年，由于了企业方向的调整，本身只有面临离职再找工做。

和他们聊了后，内心面有点话想说。因而有了这篇文章

25岁的产品经理想问35岁的本身什么

在经历了这个话题背景后，咱们再回头看25岁的产品经理。

25岁的产品经理，若是是本科毕业。多是工做1-2年，若是是研究生毕业则可能刚进入实习阶段。

25岁的产品经理，大部分停留在原型设计、功能逻辑、产品工做学习的工做场景上。面对这群人，我作了一个简单调研，假设本身会坚持就任产品经理前提下，本身会问什么问题给10年后的本身？

咱们看25岁的产品经理会问一些什么问题？总的来讲会有下面6个方向

10年后，我是否是成了产品高管

10年后，咱们公司是否是上市了？

10年后，我是否是再也不投递简历找工做了？

10年后，我是否是已经有了产品价值？

10年后，我是否是已经在深圳买房了?

10年后，我改变了世界吗？

......

35岁的产品经理给咱们的建议

上面的回答答案，每一个人都有一个本身的专属将来。

而后我又和35岁的产品经理聊了聊，我认为比较重要的6点分别是

1. 把本身”作好产品规划“，不要仅限在职场中

2. 作好本身的流量积累

3. 少一点放弃，多一点坚持

4. 作好产品和本身没有多大的关系，取决于公司

5. 跟着政策走，选择行业大于思考业务

6. 学会接受，从基层作起

2个小时的聊天后，我最大的感觉是许多入职为产品经理所期待的”改变世界”梦想，在随着时间和年龄增加后，实事却走得愈来愈远。

咱们埋头着一个又一个的版本上线，实际上在是一个月、两个月的时间累积出来的。

版本上线后，产品经理的职业价值完成了，你作了一个产品经理应该作的事情。可是抛开版本和经验，你有没有实际的赋能？

涨薪了吗？仍是多了一个奖章？仍是职位获得晋升？

大部分的实际状况是，上面的3个问题答案是：几率过低

咱们就在这样反复的版本迭代与新版本上线无限循环，最终本身什么也没有。除了能够在“简历”上撰写的项目经验和工做年限。

35岁的产品经理

实事是35岁的产品经理，仍然许多人忙着找工做。仍然会和面试官谈薪资，鲜有成为高管，甚至连中层达到并稳定的也是屈指可数。

35岁的产品经理，相比25岁的产品经理。在面试中会多的说起甚至是质疑：“你的年龄可能太大，不太适合咱们团队氛围”，还会由于“简历”上写着35岁，致使直接在HR简历筛选就淘汰了。

这一切，好像都和咱们在25岁的产品经理聊天中差的太远。好像咱们不该该是这样的，至少对于咱们这“改变世界”的人来讲。

投资本身多重要？

还记得在PMTalk刚”出生“的时候，是2107年。凭着业余时间7我的深圳作了一次又一次的产品经理活动。团队同窗由于回家、由于职业选择、由于各类各样的缘由进进出出，最终坚持下来的始终只有3我的了。在离开了4我的后，几乎走了一大半核心人，咱们有想过放弃，也有想过就这样当作业余爱好就足够了。

但是，若是在20多岁的年纪不尝试一次。还要等到35岁在懊悔没作过吗。我不想说”要是xxx，就怎么怎么样好了“

因此在2018年，我带头选择全职。有从年薪40万，投身到这份小圈子的事情来。刚开始我和团队每一个人同样拿着只有5000块钱一个月的薪水，开发作运营、产品兼任设计，一我的作2我的的活甚至是3我的的活。一个月，5我的累计消耗2万元，咱们就这样一步一步走到了今天。

今年12月22号，在深圳。咱们即将两岁了

在写这篇文章的时候，刚刚收到了36Kr的推文。

25岁的产品经理，更应该注重的不是让时间慢慢来。而是应该考虑即将到来的35岁，如今有什么能够给“35的本身”。

我很庆幸本身可以认识到团队的每个人。和我一块儿走过PMTalk最困难的2018年，看到用户增加、社区的访问量上升。这一切都像一块糖果样，甜甜的。由于咱们知道，咱们的35岁至少有更多一种可能。

之因此选择全身心投入，咱们看重的是35岁的咱们，而不是今天20多岁的产品经理。要知道35岁的时候，PMTalk已经成了10周年了，10周年和现在立刻到达的2周年，必定会有天壤之别。

25岁的产品经理，我但愿你能够尝试作一件小事。坚持下去，到35岁。从这件小事逐渐会变成一件足以影响你人生的大事。

好，今天的分享就在这里。