ERP项目中不同角色扮演者对实施难点的诠释

企业 ERP系统 实施是一个庞大的系统工程，如何在企业ERP系统实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好，是众多企业越来越迫切需要解决的问题。而ERP在实施过程中，什么最难呢？请看项目实施过程中不同角色扮演者的诠释。 项目经理：功能明确是关键 在ERP系统实施过程中，最难驾驭的就是“产品功能”，如果产品功能经常伸缩，项目需要的资源(时间、人力、资金)就处于一个不确定状态，项目的组织就难以做到计划性和有

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