如何管理好技术团队的十六点建议

如下是我对技术团队平常的管理、学习交流会、管理书籍学习，总结出的技术团队管理的建议和见解，但愿对你们有所帮助。学习 一、尊重你的成员，不要以为本身技术很牛逼，其余人都是傻子，尊重别人的同时，别人也尊重你优化 二、信任你的成员，给予他们鼓励，帮助他们成长blog 三、培养你的成员，了解他们的兴趣，帮助规划职业方向，为他们铺路支付宝 四、认同你的成员，赞赏他的工做，激励他们成长，指导他们把工做作的更好

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