项目管理系列之项目范围时间及资源管理(三)

接上文   • 具体实施： 一．利用项目管理的理论和实践指南  软件开发所具有的独特的风险和困难 降低或消除任意性、建立运作流程的可重复性 利用项目管理帮助建立合理的软件运作流程和相应的规章制度 建立合理和科学的开发计划 建立合理的规章制度　　 项目管理的理论 九大领域知识的利用 五个项目的流程阶段   PMI 对项目管理领域知识和工作任务的定义： 软件开发的成功项目管理有赖于对领域知识和流程管理

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