第三章项目管理过程

单个项目的项目管理过程 裁剪47个过程；使用定义的方法；满足干系人期望；平衡各制约因素 项目管理过程和产品导向过程 项目管理过程：借助各种工具和技术，实现十大知识域的技能和能力。 产品导向过程：通常用项目生命周期来定义，并因应用领域而异。 从项目开始到结束，项目管理过程和产品导向过程始终彼此重叠、相互作用。 五大过程组（项目管理过程）之间的关系 启动过程组：明确目标、承诺授权。 制定项目章程、识别

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