《任正非：管理的灰度》总结反思

华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在行政管理团队的讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？因为成功，咱们如今愈来愈自信、自豪和自满，其实也在愈来愈自闭。学习 咱们强调开放，更多一些向别人学习，咱们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。优化 清晰的方向来自灰度 一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。

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