管理反思(三)

【来自2019年 04月07日 21:20】 关于以产品转变为以目标为中心的项目管理思考： 1,三层产研体系，原有“产品-研发”变为“目标-产品-研发”。目标层，将使产品迭代更聚焦业务要求，以目标为最终驱动力，各个目标均有相应PM负责；产品层，将目标映射到若干产品的部分功能上（也会接收技术需求），虽然为虚拟层，但起到承上启下作用；研发层，对齐归属产品的产品需求上，给出资源分配和技术方案，根据排期完

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