管理反思(—)

【来自2019年 4月20日 15:11】工具 在数据产研上除了我自身去纠正问题，仔细想一想，确实存在目标性太强（超越了产品和研发范围，没有清晰处理问题的逻辑），一直以解决数据产研问题为导向，一时忽视了你们感觉（研发和产品的边界），解决某些问题时，而是直接给出解决问题方法，指定产品和研发去作什么，本质上应该要小范围地反馈给@XX@XX@XX，达成共识，进行改进，这点很重要(不要跨越责任人，容易形成

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