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管理反思(二)
时间 2019-12-15
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【来自2019年 4月14日 23:37】架构 本周参加了部门干部沟通会,第一次系统的同步了中台工做制度,重点是用人标准,绩效考核,360度互评,管理要求等各方面内容。不少内容都是第一次才清晰知道,作为研发团队leader实在不该该,相信在此基础上可以更好的推动工做。同时,经过3月份研发伙伴沟通,一直在思考几个方面的问题,与各研发leader一块儿共勉: 1、关于人才培养层面 经过伙伴沟通,不多有
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