【项目管理心得】周总结与反思

接手新项目有一周的时间了，作一下这周管理项目的总结：数据库 1、已完成：架构 1、按业务划分小组，为每一个小组安排一到两名同事进行开发，每一个小组有一位稍有经验的开发；spa 2、整理每一个业务模块的bug，并划分优先级，让每一个模块成员本身的任务；code 3、开晨会，请每位同事汇报本身的任务完成状况，遇到的问题和解决方案，开发计划；xml 4、在新加入的同事的提醒之下，为部分同事讲解模块的业务

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