4.3 PMBOK--指导与管理项目工作

指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批 准变更的过程。 变更日志：记录所有变更请求的状态。 经验教训登记册：经验教训用于改进项目绩效，以免重犯错误。登记册有助于确 定针对哪些方面设定规则或指南，以使团队行动保持一致。 问题日志是一种记录和跟进所有问题的项目文件. 记录和跟进的内容可能包括：问题类型; 问题提出者和提出时间； 问题描述; 问题优先级；由谁

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