项目中的评审管理

     项目中的评审分成了技术评审和管理评审。      技术评审分成了正式审查、组内评审、书面轮查、个人复查。      管理评审分成会议评审、会签、审批。      实际上，要想做好一场评审会议，真的不是一件容易的事情。我早期参加项目的时候，要么成了一个需求讨论会，要么就是设计讨论会议，或者一个有领导参加的评审会议完全成了领导个人的脱口秀。嗯，确实非常痛苦！太浪费时间了。但是你会发现一个共性

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