项目存在范围变更的前兆

项目范围变更是指项目中逐步增加和扩大项目的任务和活动，但与此同时却没有增加相应的预算和推迟项目完成的最终截止时间。 糟糕的是，这种范围变更经常会静悄悄的发生，逐步破坏项目团队整体的交付效率和生产力，并且可能会给项目团队带来额外的成本和压力。那作为项目经理，要通过下面这5个方面来早早识别出项目范围是不是在出现变更。 项目中出现范围变动的主要标志就是项目的需求未做定义，定义项目需求是项目交付的红线，也

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