PMBOK泛读（第十三章） - 项目相关方管理

引言 项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程：识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织，分析相关方对项目的期望和影响，制定合适的管理策略来有效调动相关方参与项目决策和执行。用这些过程分析相关方期望，评估他们对项目或项目影响程度，以及制定策略来有效引导相关方支持项目决策、执行和规划。这些过程能够支持项目团队的工作。 本文目录结构： l____引言 l____ 1. 识别相关方 l___

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