制订项目进度计划的讨论

今天来讨论一下怎么PMP的指导，咱们应该怎么去制订项目进度计划。在这里想先讨论一下，项目开发到底需不须要制订计划。其实不少项目都是有计划的，只是在与计划的详细程度或者说是对计划的认识与理解的不一样。就好比我早期在的公司中，所谓的计划实际上是一个工做周期的承诺（并且是没有文档记录的），例如：老大：Jason，帮我开发一个集成微信与支付宝的SDK须要多长时间。 我：大概须要两周吧 老大：好的，那你今天

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