项目管理中的进度控制与目标计划

项目进度控制是项目经理的一项重要职责。项目进度管理是在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标，在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划，在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。因此，当今做好项目进度计划不仅仅

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