软件项目进度计划估算探讨

    对软件项目做开发计划也许是最不靠谱的一件事了，由于需求的变动、开发人员的水平以及如人事变动等不可预测的情况，导致项目的延期成为了家常便饭。而现在的项目管理人员往往是凭经验来制作进度计划的，经验的确很重要，也是项目进度估算一个不可或缺的基础条件，但仅仅凭经验来做计划也会产生以下的一些问题：     1、对项目的理解不同，每个项目管理人员的开发经历与项目经历都是不同的，你有你的计划方法，我有我

>>阅读原文<<