PMP-项目经理角色

职能经理：专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。 运营经理：负责保证业务运营的高效性。 项目经理：由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。 项目经理影响力范围 项目实现目标和期望，平衡制约因素，使用技能进行沟通。 组织：处理内部政治和战略问题，提升组织项目管理能力，知识转移与整合，提高组织对项目管理的接受力，提高pmo效率。 行业：关注行业发展趋势，关注产品、市场、技术、标准、经济等变化。

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