PMP第二章：项目经理的角色

一、项目经理的角色        职能经理：专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督        运营经理：负责保证业务运营的高效性        项目经理：是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。整合者、协调者、沟通者。   二、项目经理的影响力范围     <每天一小时，两月过PMP>整理。科科过提供技术支持   三、项目经理的胜任力 1、团队管理与团队领导力比较 领导力风格：    

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