第三讲：项目经理的角色

本讲主要介绍项目管理过程的重要角色-项目经理，项目经理在领导项目团队达成项目目标方面发挥至关重要的作用。项目经理也要关注并及时提升自己的能力，支持更长远的战略目标，以实现项目赢利。 一、项目经理的定义 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。   项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言，职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。 运营经理负责保证业务运营的高效性。

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