组织级项目管理与大型项目管理

组织级项目管理的意义:经过组织级项目管理体系的建设提升组织实现战略目标的能力。工具 组织级项目管理的主要内容有:项目组合管理和创建组织级项目管理的能力性能 项目组合管理的通常概念优化 项目组合管理是一个保证组织内全部项目都通过风险和收益分析、平衡的方法论。风险评估和提升资源利用效率是项目组合管理的两个要素。项目组合管理的重要做用:spa 1.在组织呗引进统一的项目评估与选择机制设计 2.实现项目的
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