项目管理（三）组织结构与项目管理

组织结构与项目管理 职能型组织的优缺点 优点： 1.简单 2.对专家更易于管理，管理更具灵活性 3.只向一个上司汇报 4.项目人员有“家”——他们在部门里工作，部门给予相应的技术支持 5.员工可以不断得到提高 缺点： 1.项目经理没有足够的权力 2.没有明确的责任人 3.客户可能找不到专门的联络点 4.当项目范围需要从一个部门转移至另一部门时，整体管理不太容易 5.首先做部门工作 6.建立项目管理

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