《4D卓越团队》读后感

花了一天时间，拜读了《4D卓越团队》，让我从另一个视角反思自己和团队管理。 读完整本书，印象最深的是关于丢球的故事： 在工作中随时都可能发生“丢球”，优秀的个人或团队不会停下来寻找“丢球”责任人，而是把赢取比赛、保证成果，作为共同的目标。因为成果是个人赖以生存发展的基础，是团队存在的目的。   以前也接触或接受过关于性格分析的课程，比如DISC/MBTI等等，这些理论偏向于把人定位在某一个象限。

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