领导梯队读后感

管理本身-管理他人-管理主管-管理部门-管理多部门-管理半公司-管理公司         1        2        3        4          5          6          1.辅导而不是越俎代庖 2.受权，绩效方向，资源调配 3.移情，信息获取，长期战略 4.100个要素，学习新知识，战略+组织+人员 5.指导指定战略，新机会，培养人才 6.一线，软实力学习

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