经典游戏软件工程案例分享--最终幻想14的毁灭与重生(三)完结

不得不说重制一个玩家还在玩的游戏是个冒险的决定，先聊一聊很是重要可是讨论比较少的事情--项目管理

首先对人员进行了调整

策划的文档十分重要

把工做时间细分来管理整个项目，被称做“微观管理”，这种方法会带来些压力，可是仍然能奏效

 

每周都会进行总结，不断调整优化员工的工做预期时间

这钟管理方法有点像直接风险评估法，我猜想日常加班时间应该很是多，2年内重制一个MMO很是困难

 

给1.0打补丁的时候制做组十分注重与玩家的交流，给这些还留着的忠实粉丝打补丁是开发组最大的动力，下面进行了一系列改动

只要用心作游戏，就会获得玩家的确定

可是刚走上正轨，灾难发生了

制做组改掉了与海相关的boss 很是用心！

接下来几个月，FF14 1.0不停出补丁，同时他们有个很是大的想法，将制做组要从新开发的FF14的剧情与1.0完美衔接，1.0版本的大陆彷佛要走向灭亡。。

 

卫月愈来愈大，艾欧尼亚大陆彷佛要被摧毁，1.0版本也要走到末尾了，玩家居然有些不舍。

 

1.0版本在卫月来袭时候正式停服。

以后制做组集中人力开发FF14 2.0，不断汲取玩家的反馈跟其余游戏的经验

因为新版本的制做压力巨大，开发组在这2年里十分困难，发布会上吉田黯然落泪

最终FF14 2.0成功发售，受到媒体玩家一致好评

无论是程序，策划，美术质量都获得了提高，IGN给出了8.6的评分

可是对于MMO来讲，制做组还有不少事情须要作

1.0的失败没有让开发组掉以轻心

最新的4.0版本，在开发组不断迭代之下，更加成功！

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最终幻想14制做组专访大型系列纪录片"死亡与新生" 第一集 "壹点零"

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最终幻想14制做组专访大型系列纪录片"死亡与新生"第二集 重写历史

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最终幻想14制做组专访大型系列纪录片"死亡与新生"第三集 新世界(完结)

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