最终做业 - 软件工程实践总结与获黄杉奖感想

1、请回望暑假时的第一次做业，你对于软件工程课程的想象

1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“但愿经过实践锻炼，加强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为何？

在这学期软工实践的锻炼下，我以为本身第一次接触到了比较系统的开发经历，因此在项目构思，项目实践和项目交流上都学习到了很多知识，达到了我期待的软工实践能带给个人收获。可是因为所作小程序没法过审上线，因此在运维上没有实际的体会，并且因为硬件环境的限制，没法让效果达到最好，因此有些遗憾。

2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提高，包括如下内容：

一、统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码；

我在小二结帐中主要负责的是后端的相关内容，在php代码共366行，python代码486行，sql语句192行

二、软工实践的各次做业分别花了多少时间？（作一个列表）

第N次做业	所用时间（分钟）
软件工程实践第一次做业	120
软工实践第二次做业 - 我的项目	430
软工实践第三次做业 - 结对项目1	540
软工实践第四次做业 - 团队展现	60
软工实践做业五-结对做业二	1030
第六次做业 - 团队选题报告	90
第七次做业 - 需求分析报告	300
福大软工 · 第八次做业（课堂实战）- 项目UML设计（团队）	600
Alpha 冲刺 （1/10）	140
Alpha 冲刺 （2/10）	140
Alpha 冲刺 （3/10）	160
福大软工1816 · 团队现场编程实战（抽奖系统）	560
Alpha 冲刺 （4/10）	120
Alpha 冲刺 （5/10）	120
Alpha 冲刺 （6/10）	120
Alpha 冲刺 （7/10）	120
Alpha 冲刺 （8/10）	120
Alpha 冲刺 （9/10）	120
Alpha 冲刺 （10/10）	120
福大软工 · 第十一次做业 - Alpha 过后诸葛亮（团队）	150
福大软工 · 第十次做业 - 项目测评（团队）	120
Beta 冲刺（1/7）	40
Beta 冲刺（2/7）	40
Beta 冲刺（3/7）	140
Beta 冲刺（4/7）	120
Beta 冲刺（5/7）	180
Beta 冲刺（6/7）	120
Beta 冲刺（7/7）	120
福大软工 · 第十二次做业 - Beta答辩总结	50
最终做业 - 软件工程实践总结（我的）	180
合计	6270

三、哪一次做业让你印象最深入？为何？

第一次做业，上来就是须要咱们完成6个问题的回答，在看到题目的那一刻我就意识到软工实践不是一门水课，须要认真对待

四、累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？同时贴出开篇博客“你打算平均每周拿出多少个小时用在这门课上”的回答

累计花了400小时在软工实践上，平均每周26小时

五、学习和使用的新软件；

notepad github WinSCP

六、学习和使用的新工具；

notepad github WinSCP

七、学习和掌握的新语言、新平台；

Anaconda平台,python,php

八、学习和掌握的新方法；

github搜索 Stack Overflow搜索

九、其余方面的提高。

耐心与团队协做能力

2、写下属于本身的人月神话——我的或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析

当队友能力和时间有限时，不要由于以为完成不了任务而放弃，你的队友没有放弃努力，你本身也不能放弃，逼本身一把，要相信本身也能够抗下当前全部的任务。

3、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，对于同期的TA们，对于后来的学弟学妹：

1）你有什么想建议、告知和期许想要告诉他们呢？

在选择项目题目上必定要谨慎，最好和老师与队友仔细商量可行性后再定下题目

2）特别地，特别地，下一届要不要中途换队员（强制的、完全的从一队换到另外一队）？

一旦定下来最好不要换组，换组后可否适应新的组员是一个很大的未知数

3）身在一个格外大的班级，竞争强劲，你认为一个组的人数应当在多少比较合适？

7-9人一组便可,固然还要考虑项目规模

4）我的/结对/团队做业应该控制在怎样的规模？

可控范围内。完成几个小功能后再考虑扩展功能

5）这学期下来，你最感谢的人是谁？有什么话想要对TA说呢？

我最感谢的应该是柯老师,在咱们组迷茫时咱们都会找柯老师讨论应该如何作好下一步，柯老师老是耐心指导咱们，因此咱们能顺利完成项目，柯老师功不可没

4、分析一下本身所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协做经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）

团队发展有如下几个阶段： 萌芽阶段，磨合阶段，规范阶段，创造阶段 这四个阶段咱们组都经历过了，在磨合阶段，咱们接受了两个组员选择离队的事实，继续坚持下去，最终仍是完成了既定任务

5、怎样证实你学会了软件工程？

对于第一点：由于咱们产品的类型有些特殊，因此想要公开发布的难度比较大。 对于第二点：咱们使用leangoo记录每一个人的任务和当前执行状况，pm给每一个人都安排相应的工做，提早计划好进度，尽可能按时完成。因此基本上避免了临时赶工，熬夜的状况 对于第三点：咱们会将最终整理好的代码传到GitHub，并上传相关的操做文档、开发文档，达到可运行的基本要求。

6、个性发挥，包括图文、照片和创意等

此次承蒙你们厚爱得到了黄衫，我感受此次能荣幸获奖除了你们对我能力的承认外，还要感谢本身用一节软工课时间想出来的骚长骚长的我的简介，不认识个人同窗应该是被个人文字所吸引而给我投上了宝贵的一票。总的来讲，黄衫除了是一件奖品外，更是一个能不断鼓励本身继续进步，继续付出的明灯，在亮眼的黄色下我会不断反思本身的不足和总结软工中的收获，在人生路上更好的走下去 黄衫照：