北森敏捷绩效管理之结果的多情景应用

最近北森关于敏捷绩效管理的系列文章引发了热议,大家对绩效管理的本质越来越清晰,绩效管理的过程就是让目标设定做到员工目标与企业战略目标保持一致,加强过程中的快速反馈、辅导,激发员工潜能,促进员工快速成长,实现企业目标。但很多企业在对比自身的管理实践后,提出了疑问,以下就是最近被问到最多的问题: 既然绩效管理的核心是目标的设定及过程跟踪,那绩效评估还要不要?如果需要,与目标的关系是什么?绩效结果出来后
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