敏捷管理之绩效考核方案

 　　前段时间，公司签了年终奖确认。觉得公司发放年终奖完全是凭主观发放，没有事实依据，由此产生了对如何发放年终奖的一些想法。 　　奖金发放作为激励员工最直接的手段，往往也是让管理人员最难抉择的，而且很多公司，都是带有大部分直接主管主观意识评定的。在我看来，这是最不可取的，因为奖金作为激励手段，初衷应该是鼓励员工继续发扬往年优秀的部分，并识别和看清自身（或者整个团队甚至部门或公司）的短板，并在来年采

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