一直996，一直CRUD，我烦透了，我要转型！

后记：工作几年以后，在技术和管理的分叉口，你会何去何从？实际上，只有在制度特别完善，分工特别明确的大型，超大型IT公司，技术和管理才能分离。大部分情况下，这两者都会融合：既要管人，又要管事。也就是所谓技术管理者。 作为技术管理者，要能深入了解编程语言，技术框架，还要有宏观的设计能力。既了解公司项目的现状，又能跟随最新技术的进展。既能自己单干，又可以指导团队成员干活。既能通过漂亮的代码来“征服”程序

>>阅读原文<<