一直996，一直CRUD，我烦透了，我要转型！

后记：工做几年之后，在技术和管理的分叉口，你会何去何从？实际上，只有在制度特别完善，分工特别明确的大型，超大型IT公司，技术和管理才能分离。大部分状况下，这二者都会融合：既要管人，又要管事。也就是所谓技术管理者。程序员 做为技术管理者，要能深刻了解编程语言，技术框架，还要有宏观的设计能力。既了解公司项目的现状，又能跟随最新技术的进展。既能本身单干，又能够指导团队成员干活。既能经过漂亮的代码来“征服

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