实施OKR的第一法则

OKR能解决现代企业组织的不少问题：统一的目标能让内部协做更高效；至上而下与自下而上目标制定过程会增长员工工做的投入度；确保资源聚焦在最重要的事情上，最大力度的保证目标实现。这些都被不少企业证明了，可是多数人很容易忽视一点，OKR的实施还有一个重要的前提——团队成员都能理解公司的战略。若是团队没有充分的理解战屡，用OKR仍是很难突破那些重要的事情。数组 若是问你为何要尝试使用OKR，可能会有各类各

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