如何成功实施OKR

首先让我们来看看OKR的框架图，发现和什么很像了吗？没错，和Scrum的框架图很像。从产品待办列表拆出Sprint待办列表，然后流入Sprint的循环中，不断检视与调整，环环相扣，而那个OKR Coach像不像我们的Scrum Master。 还有一个题外话：是否有发现？其实伟大的框架，一定要有个圈，这个圈，就是PDCA循环的力量。 这样的好处还有很多，我们再看看OKR结构： OKR的目标和关键结

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