如何构建利益共同体的跨部门项目团队

  如何构建利益共同体的跨部门项目团队 作者：华成研发管理咨询 关键字：PBC、KPI指标库、360°绩效评价、RDM、青铜器软件        全球化竞争市场条件下，各个企业的管理模式越来越多的采用项目组的运作方式。依靠项目组的灵活机动和企业的核心资源，快速的推出面向市场需求、具有市场竞争力的成功产品。但是，产品开发不只是研发人员的事情。项目团队是一个跨职能的组织，由来自于不同职能部门的代表共同

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