【跨团队协做】如何有效的跨团队协做

跨团队协做仍是很重要的，最近一段时间没少作跨团队协做的事情，有不少困惑，通过一番交流，倒也得出一些很有益处的结论。分两个维度说说吧，做为被协调者、做为协调者。web 做为被协调者 做为被协调者来讲，没说的。在评估好对方交来的任务时要认真的过一下如下流程：微信 价值评估：是否有双赢的结果，目标会产生价值么？不能轻易接活，接了干很差还不如不接。 时间评估：时间够不够，我能不能作的完，能不能作的好 下降

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