大型科技企业架构：中台模式的爱与恨

大型科技企业架构：中台模式的爱与恨 大型企业面对快速变化的市场形势，需要有像创业公司一样快速的反应能力。然而由于复杂的人员和层级关系，大企业做到“拥抱变化”是很困难的。 传统以职能部门分治的树状组织架构，若一个底层员工有个好点子，就不得不自下而上说服管理层，管理层还需发动行政力量推动层层下属，任何一环出了问题就难以进行，其难度可想而知。而各业务线各自有KPI，互相协作非常困难。 (传统的组织架构

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