不会汇报工做，工做作得再好也白瞎

今天跟你们分享一下除技术以外的一个点，你们能够细心留意一下身边的人，技术好的必定是领导吗？不必定，真的不必定，作领导的人技术不必定是最好的，但必定是最会说的。好比小编，做为一名主管，测试技术只能用“水”来形容，像你们说什么docker、uiautomator二、Django小编是根本不会，可是我会说啊，吧啦吧啦吧啦说的好像我啥都会，其实……一句命令都不会写，在汇报工做的时候，团队作的简单工做我也会说的头头是道，高大上的样子，这样不只完成了工做，也能获得领导的承认。
说这些的目的就是告诉你，不只要会写代码，也要会说，不论是晨会仍是工做汇报，能清晰的表达你的工做、工做进度、工做排期，才能让你的领导对你放心，说实在的是让他本身安心，由于领导的工做就是保证你们按照预期完成工做，若是由于你不能完成工做致使他天天担惊受怕，怕他的领导批评他，那他确定会让你走人的。

 

 

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那咱们要怎么作汇报或者说明本身的工做呢？

若是是作汇报，那你就要从以下几点来讲：

一、先介绍本身用的技术。

好比你用Python写的代码，那就先介绍一下Python这个语言，说明为何要用这个语言，理由固然不能是“由于我只会Python”，你要说Python语言的好处，好比代码少——写的快，工做有效率；普及率高——愈来愈多的测试选择Python语言

二、对在作的项目进行简单的介绍

好比你测的是商城系统的自动化，那就说一下为何作这个，对之后的工做有什么好处

三、对你已经完成的工做进行介绍

这里是领导最关心的。因此你要介绍你在过去的时间里完成了哪些工做、遇到了什么问题、问题是怎么解决的

四、介绍接下来的时间里你要作哪些工做

说明白了作完了什么，也要说接下来还须要作什么工做，这个也要介绍的详细一些，让你的领导内心有个谱

五、时间预期以及作这个自动化的意义

最后就是时间上的安排，你须要花多长时间来完成这个工做，以及完成这个项目之后会给项目带来哪些效率上的提升，能解决哪些问题。

从以上几个方面来进行工做汇报，就可让领导满意了。
因此说在工做时，埋头苦干是不可行的，虽说不至于能说会道，可是你要可以理清思路，让本身的汇报或者说明本身工做的时候可以让领导能够听得懂。
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