运维人要理清运维产品的能力分层体系

一个好的运维产品分层体系,是运维平台理解清晰与否的标志。 建设一个完整的运维平台,绝非一日之功,也非一两个平台所能覆盖,因此我非常喜欢用分层体系来归纳问题。无论是整体运维产品的规划体系,还是自动化体系,还是数据化体系,甚至说CMDB平台的资源体系,都可以用分层归纳总结。以下是我对运维产品整体分层体系的理解: 1.运营能力层 运营能力是体现IT运营价值,把IT的价值和业务场景紧密联系在一起,这些场景
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