程序猿职场求生指南

职场法则: 只要你努力工做，办事靠谱，思虑周全，从不给领导添麻烦，从不向领导提要求。勤勤恳恳，兢兢业业…… 坚持下去，公司里的杂活，破事儿，棘手的事就都成了你的，并且你的老板会更有钱。

如何在职场中干最少的活拿最多的钱，必定是困扰大部分社畜的终极难题，今天我将尝试从 工做、社交、生活、团队管理 四个维度来解答这个问题，相信你们看完以后在职场中确定会如鱼得水。

工做篇

时间规划

做为久经沙场的社畜，深知时间规划的重要性，毕竟这是其余人(尤为是主管)感知你工做态度、工做效率、沟通能力、时间安排……等不少能力的最佳途径。

如何规划时间（黑话：排期)， 每次评估工做时间前，内心必定要先默念下面这幅不怎么工整的对联。

排期五天，再加四天，三天开发，提早两天上线，年末必定加薪
自评一天，拖延两次，三天无果，老板四次催你，末了五味杂陈

横批：话不能说死

精髓就是能 3 天干完的活排期 5 天，而后提早 1 天上线，这样不只你多了一天划水摸鱼的时间，并且需求方还会由于你提早上线对你感激不尽，老板也认为你工做高效 靠谱，反之就呵呵~~

向上管理

你忙不忙无所谓，必定要让老板以为你忙。
你有没有成果无所谓，必定要让老板以为你有成果。
你有没有能力无所谓，必定要让老板以为你有能力。

这就涉及到向上管理了，何为向上管理，说白了就是向老板汇报工做。一样完成一项任务，经过简单修改和润色以后，能够给老板彻底不一样的印象，随便来举个例子。

通过咱们充分的用户调研，发现大部分用户的有想隐藏本身某些数据的需求，咱们初步排期发现须要两个月时间，最后我想到一个很巧妙的方案，只须要在数据库中加一个特殊的字段，在特定的状况下加一个特殊的标识，而后结合先后端的改动，仅仅用了两个礼拜就完美的解决了问题，获得了广大用户的好评。

说人话就是"咱们在数据库上实现了逻辑删除，并在页面上加了个删除按钮" 。 总之作的事千万不要让老板以为简单，咱们必定要本着没有困难也要创造困难的态度去汇报。

另外，切记全知全能的老板他说的啥都是对的，千万不要犟，你非要犟老板会以为你和他对着干，当心他给你穿小鞋。 什么！ 万一老板给定的 KPI 完不成怎么办？ 不要紧，阿基米德曾经说过：给我一个 KPI，我就能伪装完成了 KPI。

如何避免被裁

在今年的大环境下，如何避免被裁也是一个不得不考虑的问题！其实几百年前老朱(朱元璋)就给出了答案 “高筑墙，广积粮，缓称王”，核心观点就是提高本身在公司的不替代性，最好要那种你走了这个团队就跨了的效果。如何操做，其实具体点就是多揽活，可是不要揽那些谁都能干的脏活累活，要揽一些复杂点核心点的活，你偷偷摸摸作完，挥一挥衣袖不留下任何文档，让全部的信息都只存在于你的脑子里，从而制造出稀缺性，影视剧中男主都是靠毁掉惟一信息载体而仅靠本身的记忆要挟大 Boss 的。另外写代码的时候怎么难懂怎么写，用一些小众语言实现系统的核心模块。而后本身造各类轮子，对外能够用自主可控来糊弄老板，造轮子既提高了你的技术水平、又提高了你的不可替代性，何乐而不为。

还有另一点，努力提高本身的性价比。你们都以为公司喜欢那种干两我的的活，拿 1.5 我的工资的员工，大错特错，公司只喜欢干更多活拿更少钱的人，相比于干两我的活拿一我的工资的员工，前者瞬间就不香了。没错绝大多数公司不会要最优秀的人，只会要最具性价比的人，性价比是怎么来的，固然是比出来的。你看为啥有时候你会看到某些公司总拿老员工开刀，由于他们太贵了，相比于年轻人，他们的性价比过低了。

干最多的活，拿最少的钱，作最具性价比的员工。 你是否是以为太苦逼了，错错错 仍是那句话我不要你以为，我只要老板以为，你只须要让老板以为你的最具性价比的员工便可，伪装努力总比真的努力容易得多。固然若是你的“努力”已经到极限了，你还有另一种选择就是降价，努力表现出一种与世无争的样子，不在乎绩效 不在乎涨薪 更不在乎年终奖，毕竟每一个团队老是须要一我的来垫底。

社交篇

平常拉近和同事的关系

如何拉近你和别人的关系，固然是平常夸奖别人，知足别人的虚荣心，记住 舔狗谁都喜欢。
夸奖不一样程序猿有不一样的技巧！

• 通用：你这代码写得真好看。
• 夸 C 程序猿：你这代码不看注释就能懂，写得真好。
• 夸 Ruby 程序猿：哇！太神奇了，你怎么作到的！
• 夸 Perl 程序猿：这个正则表达式碉堡了。
• 夸 Python 程序猿：Pythonic！
• 夸 Java 程序猿：你写的代码一点都不像 Java！
• 夸 php 程序猿：看完你的代码，我一会儿认同了 php 才是世界上最好的语言！

朋友圈

职场朋友圈法则第一条： 同事的朋友圈必定要点赞，尤为是老板们的。

非工做时间你很难和本身的同事 老板有交集，而朋友圈就是其中为数很少的交集之一。面对不太熟悉的同事微信找个话题聊天显得有点尬，而轻轻点个赞不失为一种优雅得体的社交方式，它在不不经意间拉近里你和对方的关系。固然可能有人以为时不时打开朋友圈给别人点赞太麻烦了，不要紧 我早就给大家解决了这个问题，个人 送赞干部朋友圈自动点赞脚本了解下。 这里额外赠送你们一个小 tips 不要在工做时间给老板点赞，更不要在工做时间抢老板发的红包。

职场朋友圈法则第二条： 公司相关的正面信息必定到转发到本身朋友圈。

必定要有你的朋友圈就是公司的宣传栏的觉悟，公司官微发啥、老板朋友朋友圈转啥，你的朋友圈就要发啥，有没有给公司起到宣传的效果无所谓，但必定要让同事尤为是老板们以为你在为公司尽职尽责的付出。固然，为了防止你被你其余的微信好友拉黑，发圈以前建议设置仅公司同事可见。

职场朋友圈法则第三条： 朋友圈也是向老板和同事们展现本身的最佳舞台。

这里我教你们如何在"不经意间"告诉你的老板和同事们你努力、有激情、愿意为公司付出。。。

生活篇

如何成为优秀员工

高端的社畜每每没有本身的生活，忙碌了一个礼拜，张师傅开始准备过他的周末，他打开了电脑连上了公司内网，又开始了一天的工做…… 他们每每拿着底层员工的薪资 操着 CEO 的心，固然这种员工每每也是 CEO 最喜欢的员工。对于他们而已，只要不病危 怎么都能联系上，只要有网 哪儿都是工位。

对于想要在职场中生存的人而言，你必定不能给别人留下不靠谱的影响，因此 7x24 小时不失联是最基本要求，若是你在任意时刻能 20 分钟内投入工做更好，最晚不能超过 1 小时。这些显然对你的设备提出了严苛的要求，首先你的手机不能关机、不能断网，另外建议你随时背着电脑，若是你要出远门去那些没有网络没有手机信号的地方，你还得须要卫星通信设备。若是你要是去出海、漂流、游泳……还得要求你的设备具有防水的能力。

穷屌丝买不起这么高端的设备怎么办？我也为你准备了低成本的方案：手机 24 小时开机，而且从不静音；不出远门，即使出去吃饭也随时带着电脑；固然还有给老板微信设置强提醒，避免错过任何一条老板的指示。

总之只要你在公司一天，你就是公司的人，要随时准备好为公司工做。

如何轻松地成为优秀员工

我知道你不想努力 不想成为奋斗 x，不用说了 我懂！ 永远记住本文最核心的一句话 我不要你以为，我只要老板以为，你真的靠不靠谱 负不负责无所谓，只要老板以为你靠谱负责就行。 回到主题，仔细想一想 若是老板真在非工做时间找你，必然是出了问题，是想让你解决问题而已，老板优先关注的是问题有没有解决。我知道你不想辛辛苦苦干活，你只须要把工做转交给别人便可，若是坐拥其工做成果，提及来有点虚，我来模拟个场景实操一下。

周五晚上 11 点半老板给你打来了电话
老板：喂，小张，这个方案客户有些不满意，你抓紧改一下，客户明天就要用了，你最好明天早上 8 点前发给我。。
你：好的老板，明天早上 8 点前必定发你，老板晚安
而后你转手打电话给本身带的实习生，把工做交给他。
你：小王啊，你来公司也有 1 个礼拜了，今晚正好给你争取到一个小项目，可是比较着急，明天早上 7 点就要了，你今天晚上加班改一下。这是一个很好的锻炼机会，对提高你的业务能力很是有帮助，对你之后转正也颇有帮助，但愿你抓住此次机会 好好努力，我相信你的能力，你必定能够的。
次日早上 7 点起床，查收下实习生小王的改动，稍加修改转手发给给老板，告诉老板你已经通宵加班解决了。
为了让实习生之后更能心甘情愿给你干活，你要给实习生表现出认真负责的态度，记得回复实习生。
小张啊，你这份方案总体改的不错，很是好，但若是你能稍微注意下 xxx，xxx(一些可有可无的问题)，这就能够作为你实习转正的重要材料之一了，不过不要紧后面还有不少机会，继续努力。哦 昨天辛苦了，抓紧休息吧，周一我请你喝饮料。

这就是很是有名的实习生工做法，有些搞算法的也有个相似的实习生梯度降低法，你学废了吗？

团队管理篇

若是你在工做中获得了老板的赏识，逐渐老板会让你管理团队，若是有人不幸成为你的下属，该如何压 zha...激励他们将会成为你最大的问题。

壮大团队

小团队很难立足，指不定哪天就被其余团队吞并了。因此要想在大公司稳定立足，就必须得壮大本身的团队，这也是继续向上升职必备的条件。 这么作？首先巧立一个名目，招到十来我的，而后如法炮制搞个大事情，再招个几十号人。
没项目不要紧，能够编个项目。编的项目后期没成果怎么办？那就更好了，告诉老板这个项目难度太大，须要加人，必定要让老板以为你有"给你 10 个女人你一个月就能生出一个孩子"。

如何激励员工

数据调查显示，优秀的管理者都会用如下手段激(ya)励(zha)本身的下属。

更高级的管理者激励员工能作到那种润物细无声的境界，参考如下话术。

• 不难，要你干吗？
• 要么是态度问题，要么是能力问题，要么二者都有问题
• 今天最好的表现是明天最低的要求
• 当你感受难受的时候是你成长的时候

你学废了吗？

人员管理

要记住，一个团队人员的流失 尤为是老员工的流失是团队最大的损失，一来他的离开可能让整个团队停摆，二来你可能要花不少的时间精力 花更多的钱来找到或者培养一个替代者，对你对公司可能也是极其不划算的。并且，若是你手底下流失了过多的员工，公司高层也会开始质疑你的管理能力。因此如何避免人员流失是一个优秀的管理者必备的品质。

员工为何离职，大家的马爸爸总结了两点缘由：钱给少了，受委屈了。 可是据我了解，优秀的员工基本上不会受委屈，并且钱给少了这点也不许确。 我总结的两点员工离职的理由：别的公司给的多、翅膀硬了。稍微解释下，每一个人都有追求更好生活的本能，别的公司给出更诱人的薪资，并且老板一开心还得大半夜发奖金，这谁架得住啊。当员工翅膀硬了以后必然就会走上追求更优质生活的路，毕竟饱暖思淫欲，咱们的老祖先早已看穿了一切。

固然你没法控制别的公司给多少，但你可让你的员工翅膀硬不起来 走不了。How？高收益必然意味着高要求，你让本身的员工永远没法达到别的公司要求便可，这个时候你就要充分压榨员工的学习时间，必要时甚至压榨员工的社交和娱乐时间，你能够每月给与员工必定的租房补贴，让他们住公司附近，最好公司食堂、健身房、便利店包罗万象，让员工们有种家的感受，完全把他们圈养起来。这样除了让员工死心塌地贡献本身的青春外，还可让他们充份内卷，失去跳槽的能力。

结语

本文采用反讽的方式吐槽某些公司的某些现象，若有雷同 纯属你应该跳槽了，固然若是你以为本身当前能力跳槽有问题的话，能够关注下个人专栏面试题精选，或者直接关注我。

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