项目实施中的风险控制与管理

项目风险是指可能导致项目损失的不确定性，虽然从来不可能完全消除项目风险，尽量减少最严重的问题也已足够。 一、项目风险有许多来源，你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种： 1、措施不足。不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确，并造成难以控制的高成本。 2、日程压力紧。期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加，甚至造成项目流产。 3、管理不当。项目领导人擅长技术工作，但拙于界定、规划、评估、跟

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