项目风险管控理解

在一些大型集成相关项目中，不少时候，在项目初期阶段作的很好，预示着后续一切进展顺利，作着作着至中后期就会发现面临着项目拖期的危险，不管是项目经理仍是项目人员都一头雾水，不知是哪一个环节出现了问题。形成这种现象的缘由到底是什么？产品不行？方案不对？人员能力差？上述的状况都有可能，还有一种可能，就是上述要求都达标，由于没有完善的交付体系，形成时间、资源的浪费。程序员 本文主要从自身对项目风险管控的理解

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