让项目稳起来：聊聊项目中的风险管理

成功的项目都有其相似之处，失败的项目却各有各的不同。 据PMI在全球范围的统计，约有30%的项目在启动后的某个环节被迫终止。 项目失败对于项目经理的打击是不容言表的， 如何在项目管理过程中重视风险，主动去规划、执行和监控风险就成为了重要的问题。 什么是项目风险？ 项目管理知识体系PMBOK中的定义： “项目风险是指可能导致项目损失的不确定性，美国项目管理大师马克思·怀德曼将其定义为某一事件发生给项

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