项目管理之启动：识别项目中的四类干系人

干系人分析 指对项目干系人进行分析和归类，有针对性地规划管理其核心诉求和期望，让干系人可以更好地参与项目，对项目产生积极影响，从而更好地保障项目目标的成功达成 干系人分析的目的是什么呢？ 作为项目管理人员，你需要通过积极的干系人管理，尽可能把反对的力量变成支持的力量，同时发掘和调动中间力量。这样一来，项目才会越做越省力 为了做到这一点，你需要深入了解项目的现状以及各方干系人对项目的期望和诉求，因地

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