谈谈对程序员的管理

**注：**这是一篇好几年前的旧文章了，结果被网友从github上个人某个不怎么被人关注的仓库里面扒出来。并留言说如今依然如此。因而就将此文再次发布，并对部分词句进行了适当修改。

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谈到管理问题，会有各类大师抬出各类理论，特别是面向公司高层的五花八门的培训，更是充斥着宇宙间最时髦的管理理念；而一些新锐公司也不甘落后，还没几我的的时候，就在全部可以秀本身（固然秀的通常是创始人、CxO等）场合吹嘘本身的团队如何如何了得。随之而来，老是少不了投资商、媒体等机构捧臭脚了，必定要把原本是雇佣来的人说成跟老板是打不烂、折不断的坚固无比的钢铁团队。以上都是痴人梦罢了。

现实中，软件公司的程序员很无奈。

对程序员指手画脚

在某个程序员周围，一般包括但不限于下面这些类别的人：

• 直接管理者
• 直接管理者的上级，并上至最高级
• 销售和市场（包括普通员工和各级管理者）
• 产品设计者（不管是经理仍是普通员工、乃至于老板）
• 客户表明（客户那边随便一个喘气的，都会被视为上帝）
• 其它程序员同事
• 美工
• 测试
• 公司内部其它部门（行政、后勤等）

以上这些人，都有可能对程序员的工做横挑鼻子竖挑眼。我作为写程序的人，很喜欢听到那些合理化的建议，可是，除了某些懂行的同事可以提出点合理化建议以外，更多状况下听到的是诸以下列类型的意见，并且是必须修改，不得有误：

• 这个页面很差看。（这原本不是程序员负责的，但一般这话是对程序员说。你要问哪里很差看，谁也说不上来，由于这只是感受——就妙在“感受”上，而且义正词严地告诉你“就是感受很差看”。其实，在不少状况下，只是为了存在感，不提出什么相反的意见，怎么能显示出来本身的存在呢？）
• 图片应该向左移动2个像素。（相似这样的建议，可能是来自产品经理一类的。在设计产品的时候，它们总以为本身是懂产品的。也有很多中小公司的负责人，会把本身当作懂产品的，有的真懂，有的装懂，有的本身认为懂但事实不懂）
• 再增长/修改这个功能。（不用说，确定来自产品经理了，不要一棒子打死，有时候也不是产品经理要添加的，更多时候是老板或者客户，特别是客户那边的更多）
• 这个网页中的字过小了，你用的是12号字吧？12号过小了，增大点，13号。（靠，要在网页上实现13号字，你没看错，你也没听错，这只是一个例子罢了。凡是听到让人啼笑皆非意见，多半是来自客户了。客户方，经常以老大自居，老大又总认为本身是百事通，并且还蛮不讲理。它们通常会拖全国人民智商的后退。）

以上仅仅列出几个典型，程序员在工做中，还会遇到不少不少，能够说，扫地大妈们通常很敬业，她们会认真把卫生作好，不会对程序员工做指手画脚，其它，只要能有机会接触到某个程序员工做成果的，总会以某种方式，表达一下本身的意见，注意，不是建议，是意见，建议是建设性的，是怎么作更好，意见是批评性的，告诉你就是我认为很差，至于哪里很差，谁都不知道。广泛心理是，必定要批评一下，不批评，本身就没水平，没水平在公司就没面子和地位了。

不放心

没有几个公司的老板或者高管对下属是放心的，管理者每天喊累、喊事情多，缘由就在于此。之因此这样，如下至少有一点是其中缘由：

• 公司是老板一手创立的，花钱雇人来干活，总以为本身不合算，要不让员工多干点活，心不甘。
• 管理者，就是要管理，管理就是紧盯，紧盯就是要每隔一下子催促一下工做进度，不然，光动嘴的管理者，还有什么存在价值呢？
• 若是是砌墙，不用问，一看就知道垒多高了；可是编程序，总看见程序员在那里敲代码，是在努力干呢？仍是出工不出力呢？老板和管理者都不知道。

若是以上内容，某个程序员摊上了不止一个，若是还有超出以上范畴的，就说明，在那个环境中，老板和管理者在心里存在着极度的焦虑：对程序员放心。

管理方法

一个公司，对程序员指手画脚的多了，批评意见多了，程序员的工做越没有章法，工做结果也越糟糕；一个公司，老板和管理者对程序员越不放心，程序员就越不把心放在公司和工做上，工做结果也越糟糕。

公理：程序员拉高了整个中华民族的智商和修养水平。

所谓公理，就是不证自明。

根据上述公理，对程序员的管理，只须要有一条：用者不疑，疑者不用，一旦雇佣，放心使用。

提及来容易，作起来很难，由于管理者和老板们难以打败本身。

为了可以把问题说的更清楚，下面杜撰一个故事，注意，此故事纯属杜撰，若有雷同，纯属巧合。

地点：某公司

人物：老板李总、程序员小王

剧情

• 李总：小王呀，你如今是公司的骨干了，虽然来的时间还不是很长。如今有一个项目，公司决定委派你来承担，以你为主组建一个小组。这个项目你就全权负责，相关的资源，你来调动。我就不过问了。我相信你。
• 小王（完满热泪，激动不已）：李总，你放心，我必定不辜负公司的指望。
• （旁白）：因而小王和几个弟兄热火朝天地干起来了。李总欣慰地笑了。次日，李总来到小王和他的弟兄办公室亲切慰问。
• 李总：昨天晚上大家哥几个加班很晚，要注意休息呀。小王,怎么样？进展如何？能不能给我演示一下？
• （旁白）：兄弟几个心理热乎乎的，原来那么晚了，老板还在关注咱们。
• 小王：报告李总，昨天晚上咱们作好了架构，可是尚未开发前端，因此暂时不能演示。
• 李总（一丝不满在脸上一闪而过，众人没有觉察出来）：哦。对、对。必定要先打好基础。革命事业就须要大家这样的干劲和智慧。
• （旁白）：李总回到办公室，马上给他认识的另一个朋友打电话，询问与这个项目有关的技术问题。以后，坐在老板椅上，向后一躺，看着天花板。如有所思状。
• （旁白）：三天过去了，小王和几个弟兄还在热血沸腾，代码从指尖流淌出来，还有激烈的讨论。
• （旁白）：这天，李总悄悄地进到小王办公室，由于你们比较专心，没有发觉。李总怕打扰你们工做，只是绕一圈，扫了扫众人的屏幕，没有说什么，就出去了。下午，公司召开程序员大会。
• 李总：前面张总也总结了公司的进展，王总也说了各类注意状况。如今时间紧张，已通过了下班时间，不耽误你们，我只说一句话。咱们有的部门工做原本就紧张，可是，竟然有员工在上班时间作其它无关事情，......
• (旁白）：李总的这一句话，中间都是逗号，到点句号的时候，已经讲了大约49分钟了。散会后，小王被留下。
• 李总：小王，你汇报一下这几天的工做进展吧。
• 小王（心理有点不快，由于天天都在提交工做进度，难道老板不看吗？）：咱们已经作好基础架构和一些类、模块了，接下来就进入开发的快车道......
• 李总（不等小王说完，一挥手，打断了他）：公司很相信你，但愿大家不要辜负公司的信任。不少事情，我不方便挑明，可是，人贵有自知之明。我还有事情，大家要抓紧。
• （旁白）：小王有点糊涂，他彷佛明白了什么。心理很不舒服。回到办公室，哥几个还在，都兴高采烈，打算继续秉烛达旦。小王无精打彩。
• 小王：哥几个今天休息吧。
• （旁白）：几乎每半天都有人来办公室问项目进度，而小王和他的弟兄们，晚上也不加班了。项目接近尾声的时候，小王离职。
• 李总（坐在老板椅上，向后仰着，喃喃地说）：人心不古呀。

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