OKR工做法的简单总结

1 什么是OKR   object & key results   目标和关键结果（不忘本心，轻过程，重结果），何为目标？目标是大多数人的共同愿景，而不是少数人的 2 该书讲述了一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的过程，带领咱们不断熟悉OKR、提高企业以及团队管理能力 3 企业面临的两个基本问题：（1）如何调动团队积极性  （2）如何评估工做绩效 4 主要方法与步骤：首先设定有挑战性、可衡量的目

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