OKR工作法——宏观总结

【背景】     一个公司、一个团队想要走的快，想要走的远势必要有一个管理思想的指导，在公司一年多时间里随着公司的成长，个人的成长渐渐意识到管理方面还可以做的更好，于是乎跟随我司推行OKR工作法的浪潮，我也希望在这个过程中自己能够是那个第一个吃螃蟹的团队领导。 【过程】     执行OKR工作法我们是先从宏观来，通过阅读<OKR工作法谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍>，于是上周的时间将它进行了第一遍

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