系列文章｜OKR与敏捷（三）：赋予团队自主权

OKR与敏捷开发的原理有着类似之处，但已经使用敏捷的团队再用OKR感受会显得多余。这种误解的根源就在于对这两种模式不够了解，运用得当的状况下，OKR和敏捷能够造成强强联合的效果，他们能够创造出以价值为驱动的团队，改变团队的工做方式。web 本文最后一部分分析了OKR的正确使用方法，以及如何赋予团队更多自主权。svg 回顾第一部分请点这里：系列文章｜OKR与敏捷（一）：瀑布式目标与敏捷的冲突工具 回

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