OKR与敏捷 | 赋予团队自主权
转自本人运营的公众号“ 携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）网络 OKR与敏捷开发的原理有着类似之处，但已经使用敏捷的团队再用OKR感受会显得多余。这种误解的根源就在于对这两种模式不够了解，运用得当的状况下，OKR和敏捷能够造成强强联合的效果，他们能够创造出以价值为驱动的团队，改变团队的工做方式。工具 回顾 Part I： 瀑布式目标与敏捷的冲突学习 回顾 Part II：实现全栈敏捷sp
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