敏捷开发团队管理系列之二：程序与测试团队I

  这是敏捷开发团队管理系列的第二篇。（之一，之二，之三，之四）html 几个真实案例 这几个团队都是我本身亲身经历的团队，从质量的角度来分析敏捷团队的工做方式。程序员 第一个是一个较为大型的团队，约有25～30人，研发一个单一产品。编程 这个团队在一年半的时间里边，从5我的成长为25人，其中有一半人员来自刚毕业不到半年的本科或硕士（在2001年，还很难找到“有10年经验的编程人员”）；在这个团队

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