【技术管理】管理者的角色认知 - 学习笔记

当自己是一名出色工程师时，就好像车队里的“头马”，显然是团队里最给力的人，也是上级最倚重的人；而成为团队的管理者，就实现了一次蜕变，从“头马”转变为“车夫”。 第一个角度，从工作职责来看。作为“头马”的核心职责是“拉好车”，而成为“车夫”后，核心职责是“赶好车”，即如何确保这辆马车良好地行驶在正确的方向上。这两者除了核心职责外的事情都是次要的。 对应管理工作中就是，做工程师时，完成好桑吉安排好的工

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