技术人员的艰难转身——管理角色的认知和转变

技术人员的艰难转身——管理角色的认知和转变  学习   某公司老总提拔了两位年轻管理者：A经理和B经理。两者都刚从技术工做提高到技术管理职位。A经理以为责任重大，技术进步突飞猛进，部门中又有许多技术问题没有解决，颇有紧迫感，天天刻苦学习相关知识，钻研技术，加班加点解决技术问题。他认为，问题的关键在于他是否能向下属证实本身在技术资源 方面是如何的出色。B经理也认识到技术的重要性和本身部门的不足，所以

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